Viele Schwächen sind keine echten Defizite, sondern Stärken im falschen Kontext. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Organisationen und Führungskräfte Potenziale oft übersehen, weil sie Menschen in unpassende Rollen, Prozesse oder Kulturen einordnen. Wir zeigen, warum es weniger um „Defizitbeseitigung“ geht und mehr um die gezielte Nutzung individueller Stärken, um Leistung, Motivation und Entscheidungsqualität nachhaltig zu verbessern.